如果你是UI小白，抑或在UI行業(yè)中迷失方向、不知所措，我希望你看完全文，馮叔的話一定對你有所幫助。

 

馮鐵是站酷的老朋友，我們都親切的稱他“馮叔”。上次采訪馮叔是六年前的事兒了，當年正是UI設計特別火爆的時候，一晃六年過去了，這兩年UI這股熱潮似乎冷卻下來了。但馮叔在UI行業(yè)的風采卻不減當年，對UI行業(yè)這兩年的變化，馮叔直言“冷卻下來，也許是好事。”在他看來，行業(yè)的進步大多來自優(yōu)勝劣汰，篩選出一批更優(yōu)質的UI設計師才是行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的正確走向。他深信那些更有信心、積累和思考能力的設計師會繼續(xù)深耕，會為行業(yè)的下一次變革帶來新的動力。

 

2000年，馮叔進入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，2015年創(chuàng)辦5PLUS UI設計培訓機構，是擁有7年培訓教學經(jīng)驗、12年團隊管理經(jīng)驗的資深UI設計師。如果你是UI小白，抑或在UI行業(yè)中迷失方向、不知所措，我希望你看完全文，馮叔的話一定對你有所幫助，沒有虛言，7年培訓積累，20年行業(yè)積累沉淀的經(jīng)驗都在這兒，一起認真聽馮叔開講吧。

 

站酷獎作為一個關注設計價值的綜合性商業(yè)設計獎項，旨在“發(fā)現(xiàn)與提升設計的價值”。第三屆站酷獎（2020）有幸邀請到馮鐵擔任評審，希望能在其評審的助力下，選拔出兼具商業(yè)價值，美學價值，社會價值，人文價值的杰出作品。這是由惠普Z系列冠名的第三屆（2020）站酷獎評委系列專訪的第七期，讓我們走進馮叔的講堂，探尋UI設計的價值。

 

站酷網(wǎng)：半路出家，轉行學UI的設計師，通常對于UI最大的誤解是什么？比較薄弱或者缺失的認知結構，能力是哪一塊？

馮鐵：宏觀上看，初級設計師最難消化的部分是設計的目的性，無論是不是半路出家，設計初期，大部分設計師都很難找到視覺呈現(xiàn)與解決問題之間的平衡點。這跟我們的學習途徑、眼界和意識都有點關系。視覺呈現(xiàn)在任何設計細分中都有非常多的方式，初級設計師很容易陷入呈現(xiàn)的方法上。原因是色彩，表現(xiàn)手法等往往是一個設計師首先關注的，被吸引后，就會圍繞這些核心進行拆解，以期獲得新的知識。這種太表面的模式很難觀察到設計呈現(xiàn)背后的目的性。作為一名設計師，視覺的呈現(xiàn)顯然是重要的，這是天職，但這僅僅是一名設計師最基本的工作。所以想提醒初級設計師，將設計的目的性宏觀化，不僅要好看，還要直接，便捷。這能幫你快速的判斷哪些東西該有，哪些是多余的。

 

站酷網(wǎng)：馮叔給我們做過兩期高手座堂，作品點評非常細致中肯，很多設計師表示非常受益。您的點評按照6個維度來評價一個作品，能否詳細說一下這6個維度的標準？達到什么樣的標準就是你認為的好作品？

 

馮鐵：美觀性，界面賞心悅目，干凈純粹，色彩合理，有鮮明品牌特征或目標特征；

 

基礎項，美觀性是設計基礎，也是設計師永久追求的，如果受限于自己的經(jīng)驗值無法進行客觀判斷，在初期階段要保證自己的設計不丑，因為丑往往是很明確的。在單一維度，唯美不需要討論，她的認知產(chǎn)生是瞬間的，所以當你還需要跟別人解釋你的作品有多美時，我建議你冷靜下來。所有人必須清楚美觀性是有個人喜好特征的，受眾層也如此。設計初期，我非常建議你關注基本美，而不去奢望美的有多動人，在受眾的目標性里，通常不包含感知你的設計有多美，比如界面。很多設計師都在早期投入了太多精力去討論自己的東西有多美，容易導致你的設計失去真正的目標。

 

目標性，界面所承載的目的與解決的問題核心清楚明確，元素使用目標清晰；

選擇的呈現(xiàn)方式具有明確的目標性，一個點，一條線，一個面都有明確意圖。文字輕重，大小，粗細，有層級，有必然。視覺手法的選擇符合既定目標特征。目標性不模糊，說不清為什么的盡量少或者沒有。很多初入行的朋友，過于追求自我喜好與認定，很容易被自己喜好的某種手法吸引在強烈的自我意識下推動，忽略了設計的受眾目標，這讓設計作品看起來非?？桃猓鲎?，受眾使用過程中也不知所以。需要注意的是，美觀性通常不在目標性中，因為她屬于設計基礎。通俗點講，一件作品滿足不了基本美，不用談及其他，沒有討論價值。

 

舒適性，適合長時間瀏覽，空間及色彩舒適，位置合理；

空間使用合理，界面中的每個元素間都做到合理空間要求。色彩的使用位置，面積，方法，對比度等，滿足舒適要求。分割清晰。字色滿足層級需求，同時保證閱讀性。空間是設計的重要維度，涉及到的可見元素幾乎都有空間要求，由小及大關注這部分，能協(xié)助你提升設計氣質。

 

易用性，尋找與操作流暢，便捷，無歧義。學習成本低；

不使用混亂及模糊方法做呈現(xiàn)，包括交互方式。我們很多時候會因為視覺呈現(xiàn)需求及創(chuàng)新要求而弱化了易用性，這些呈現(xiàn)可能實現(xiàn)了視覺上的區(qū)分或交互上所謂的“創(chuàng)新”，最終卻導致用戶的學習成本增加，識別速度變慢，操作速度變慢，響應變慢，這都違反基本用戶體驗原則。

 

擴展性，有規(guī)范特性，同時涉及到迭代的內容，增減與刪減簡便；

在產(chǎn)品運營過程，我們的設計規(guī)則制定，視覺呈現(xiàn)方法，在既定原則下都要有意識的預留可擴展空間。適應性越強的規(guī)則，擴張性越好。這包括了你的色彩使用，文字規(guī)范，布局規(guī)范等。

 

創(chuàng)新性，在基本目的完成度足夠的情況下，改善并提出新的視覺形式，交互形式等，并可以發(fā)展成可推廣的手法。

 

創(chuàng)新性是設計的高緯度要求，目的是完成品牌個性及區(qū)分。建議剛入行的朋友把這部分放在末端，把前幾項做深刻，再考慮。很多優(yōu)秀的設計本身跟創(chuàng)新性并沒有關系，但一定維持了清晰，干凈，好用的基本原則。我一般都把創(chuàng)新要求設定為職業(yè)生涯的頂端，對創(chuàng)新的定義也比較個人化，不是獨一無二的設計，我認為不在創(chuàng)新討論的范疇。而我們常見的設計，幾乎都滿足不了這個基本定義。

 

站酷網(wǎng)：你怎么看待模仿和借鑒？如何正確地從好作品中去學習？

 

馮鐵：借鑒幾乎是每個設計師都要做的事情，無論是本體系的借鑒，還是跨域借鑒，與模仿之間的差異是可見度高低。可見度低，我們越難發(fā)現(xiàn)通性，借鑒的表現(xiàn)越好?？梢姸雀?，我們很容易看到來源，可以歸納為模仿。讓我們比較困惑的是，如何避免可見度過高，變成模仿。將自己的設計目標拆分的更詳細，在優(yōu)秀設計中尋找最匹配的部分做衍生。如果設計中的人物動態(tài)比較符合你的目標，你可以借鑒他的骨骼，衣服，人物刻畫的手法，色彩，都可以不一樣。你甚至可以去影視作品中借鑒人物動態(tài)。而且你要相信，大部分你認識的優(yōu)秀設計師就是這么做的。

 

還有一部分設計師，剛入行的時候，特別喜歡追求所謂的“原創(chuàng)”，我想提醒你，我們當然喜歡看到你能力到達這個級別時進行創(chuàng)新或原創(chuàng)設計，但我們非常擔心你為了追求這部分，不停的做出無法使用，甚至“丑”的設計。“原創(chuàng)”是設計的高緯度要求，如果宏觀的看，第一個畫線性icon的人，是具備創(chuàng)新性的，因為足夠優(yōu)秀，它會逐漸形成手法，被廣大設計師應用。所以，你會因為不夠原創(chuàng)不去繪制線性icon么？設計，大部分來源于傳承，包括很多優(yōu)秀的設計。

 

站酷網(wǎng)：能夠進行教學的人，是更擅長去總結自己的知識體系的，那么關于如何培養(yǎng)自己的總結能力，構建知識體系方面，您是否有什么經(jīng)驗可以分享一二？

 

馮鐵：我們的知識儲備過程是篩選過程，其實大部分設計知識都是四面八方積攢來的，未必是自己的。知識分享在當前非常無私，每天都有大量的相關內容出現(xiàn)。所以知識體系本身我覺得不具備個人價值，其中重要的部分是，在不同的環(huán)境與目標下，這些知識有些對，有些錯，有些能用，有些不能。個人知識體系的搭建價值在于，你如果是個很有經(jīng)驗的設計師，這些知識被你篩選過、驗證過，在傳遞與使用過程中，會更有針對性，更有落地性。從宏觀到微觀，把你認知到的，大到色彩體系，排版體系等，小到字體字號，依次展開，就能有一個知識樹。未經(jīng)試驗的設計知識，請謹慎分享。

知識體系也有迭代更新要求，當大環(huán)境變化時，要能及時關注并試驗其結果。

 

站酷網(wǎng)：馮叔經(jīng)常接觸年輕的設計師，你被問得最多的問題是什么？當代年輕設計師的迷茫和焦慮的問題集中在什么地方？和你年輕時遇到的問題一樣嗎？

 

馮鐵：跟我年輕時不太一樣，我們當時的成長環(huán)境跟如今大不相同。我是做互聯(lián)網(wǎng)設計的，整體環(huán)境在當時都是起步階段，學習比現(xiàn)在艱難些。當時也沒有站酷這類專業(yè)平臺進行設計篩選，這導致我們這代設計師花了更長時間試錯。很多知識體系都不成熟，沒人可以告訴你如何更好，也沒有太多經(jīng)過驗證及沉淀的知識。

客觀的說，現(xiàn)在年輕一代設計師的成長效率比我們那代要快太多。起點很高，大量有經(jīng)驗的設計師帶著入行，少走了很多彎路。

我被問過比較多的問題是關于設計想法的，很多年輕設計師都會問沒想法怎么辦？這又要回到創(chuàng)新，借鑒的部分來討論。借鑒也分層級，低層級別人的影子很重，高層級幾乎不可見。別把設計想法歸在“從零到一”范圍內，你會自在一些。時間久了，積累多了，方法就多，拆分重組的可能性就越多。有些設計師認為想法是學習來的，其實想法是積累的。你覺得自己沒想法，就是看得少，做得少，借鑒的層級低而已，這不是影響你成為優(yōu)秀設計師的阻礙，你還年輕，時間會幫你。

 

站酷網(wǎng)：90后都已經(jīng)30歲了，初代互聯(lián)網(wǎng)設計師都已步入中年，距你了解，最早成名的網(wǎng)頁設計師，UI設計師們都還在設計行業(yè)嗎？轉型了嗎？

馮鐵：轉型的有一些，大部分還在設計行業(yè)。

國內職業(yè)設計師的壽命如果受到環(huán)境影響，應該指的互聯(lián)網(wǎng)領域。我猜這與各大公司進行人員精簡有關，很多設計師覺得超過30歲以后不知該何去何從。既不是管理，又無法在執(zhí)行上擁有不可替代性，新晉設計師起點高，技術超越變得越來越難，甚至很多技能老設計師根本不具備。基于此，想把自己的職業(yè)壽命變長，給大家一些建議。

 

1 保持宏觀

老設計師有經(jīng)驗加持，面對設計問題能提出更有效的方案。設計問題并不是單一的，目標可以變得更宏觀，而不是把問題核心集中在視覺上，把戰(zhàn)線變長。比如配合產(chǎn)品策略的設計形態(tài)如何才能有更好的表現(xiàn)，這往往需要更有經(jīng)驗的人參與。設計目標也不在是把某項目做的“好看”，關注數(shù)據(jù)，關注結果，關注推動。當你把這些加在目標里，一切問題都更有挑戰(zhàn)，難度升級。在執(zhí)行的客觀優(yōu)勢上有體現(xiàn)，職業(yè)壽命延長。

 

2 保持客觀

這是年輕設計師面臨的難題，他們很難在短期適應“非喜好”問題。你要更客觀，盡量摒棄自我喜好，目標明確，關注易用性，這本就不是一個拼手法的年代。

 

3 保持跨界

中年設計師的焦慮來源于未來，對職業(yè)發(fā)展，崗位發(fā)展看的不夠清晰。發(fā)展到某種程度，跨界就稱為必然，培養(yǎng)自己的整合能力，開始嘗試思考產(chǎn)品的問題，運營的問題，甚至技術的問題。這樣，你的職業(yè)路線不會受限于執(zhí)行端，更宏觀。這種設計師是稀缺的。

 

4 保持前瞻

設計成熟帶來的問題是突破性。保持自己新鮮的視角，閑暇時走一走，逛一逛。眼界決定了你的最高成就，單純從設計上講，我們也有很多空間值得探討、實驗、落地。

 

5 保持多元

設計的手法是千變萬化的，但你看一眼就了解它的核心。而溝通與領導力通常是不可見的，很多中年設計師都缺失，他們在執(zhí)行上已經(jīng)輕車熟路，不愿意或不擅于溝通。這對你的職業(yè)發(fā)展沒有好處，學會溝通，善于觀察，善于拆解需求的真實意圖。如果你實在沒辦法讓自己懂得溝通，那么也很難在執(zhí)行深度上再進一步。所以你得清楚，不說話，不愛與人打交道，這無關于你的性格，這將影響你的執(zhí)行深度。

 

站酷網(wǎng)：對面臨職業(yè)轉型的設計師，你有什么建議？怎么做好自己的能力及職業(yè)評估？

馮鐵：職業(yè)轉型有跨行或執(zhí)行轉管理等。職業(yè)轉型應該是你成熟階段進行，如果是跨行，希望先尋找距離近一些的行業(yè)，比如視覺設計師轉產(chǎn)品或交互，我覺得是不錯的選擇，你的視覺體系認知已經(jīng)非常成熟，在過程中積累了很多橫向打通的內容，你對體驗有了解，對交互有了解，對產(chǎn)品形態(tài)有了解，對功能使用有了解，甚至對技術開發(fā)的難度也有了解，轉型對你對公司都可能是非常好的一次機會，也許會碰撞出新的想法。

如果是從執(zhí)行端轉到管理崗，希望看到更多雙線并行的設計師出現(xiàn)。大部分設計師的職業(yè)發(fā)展軌跡都是執(zhí)行力>溝通力>領導力>推動力，有一部分平時不太關注溝通力，到了職業(yè)轉型時就會有阻礙。管理崗位與執(zhí)行崗位的關注點也不太一樣，宏觀層，重溝通，重日程，重推動；微觀層，重細節(jié)，重前瞻，重體驗。

 

站酷網(wǎng)：根據(jù)你觀察，疫情是否影響了今年的職業(yè)培訓市場和就業(yè)環(huán)境？設計師應該如何應對周圍環(huán)境的變化？

馮鐵：大部分行業(yè)都受到影響，這會導致所有崗位的就業(yè)縮緊，設計也不例外。從設計培訓行業(yè)上來說，影響還是蠻大的，大家的流動性受到了限制，很多線下培訓日子都很苦。環(huán)境變化的可能性太多，給不了具體的有效建議，單從崗位環(huán)境來說，你要成為細分領域不可替代性較強的人力，專業(yè)性極強的設計師應該感受不到太大的環(huán)境影響。

 

站酷網(wǎng)：我們經(jīng)常會看到一些設計趨勢分析文章。你是否有看到過比較認可的趨勢解讀？ 當下哪些趨勢是值得我們捕捉或者追逐的呢？

 

馮鐵：趨勢性文章有一部分好處是里面前瞻的內容，可以幫助我們進行一些儲備，在其他環(huán)境因素可支撐時，落地實現(xiàn)。設計手法趨勢分析或解讀我確實看的不多，我習慣從落地項目上觀察可能的趨勢。大部分設計手法趨勢分析都是設計師編寫的，這可能是他從各種平臺，資料上進行再次解讀整理，不一定有很好的代表，多是猜測或設計師喜好整理。這跟融合了技術的趨勢文章不太一樣，大部分技術性文章的發(fā)布實驗成本較高，功能的實現(xiàn)是經(jīng)過落地的，代碼被跑通并功能得到了實現(xiàn)，也有數(shù)據(jù)做支撐，可信度與落地性都有保證。而純視覺的趨勢往往實驗成本很低，以效果圖為準，設計師達成共識就認為這是趨勢了，這不是設計最終的樣子。設計想落地時我們要考慮的不僅僅是設計平臺上展示的樣子，手法，或技術，我們還要考慮硬件性能，軟件環(huán)境，交互性，敏捷性，體驗性等，這讓手法趨勢的可落地性變弱。手法趨勢文章也容易導致大部分設計師忽略設計的實現(xiàn)是針對目的進行的，盲目追求趨勢，這不是理性的設計師。手法類的趨勢文章，不太建議成熟設計師過度參考，手法是為目的服務的，不同目的，手法上就有區(qū)分。設計永恒的趨勢是對目的或體驗的推進更深入，更便捷，如果是落地項目的設計趨勢總結，我個人非常建議深刻閱讀，當設計目的或場景與趨勢相同，又有硬環(huán)境做支撐時，可以使用這些更有前瞻性的方法。

 

站酷網(wǎng)：站酷獎的主旨是，發(fā)現(xiàn)與提升設計的價值。在你看來，設計的價值體現(xiàn)在何處？為了更好地提升設計的價值，我們可以做些什么？

馮鐵：我更關注互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品型設計，在這個細分體系，設計價值一定與用戶相關。用戶是否用起來更容易，更流暢，更舒適？這是產(chǎn)品型設計價值體現(xiàn)的核心。有些設計對于便捷，清晰的表現(xiàn)還不夠，用戶會迷惑，甚至需要嘗試，失去設計價值。

 

站酷網(wǎng)：你怎么看待站酷獎？希望在站酷獎上看到什么樣的作品？

馮鐵：作為一個集中了全國優(yōu)秀設計師資源的平臺，站酷有得天獨厚的優(yōu)勢來推動行業(yè)進步。站酷獎涉及到的設計細分非常多，應該長期辦下去，為行業(yè)提供更多精彩的具有典范性參考意義的作品。希望本屆站酷獎涌現(xiàn)更多理性，同時具備前瞻思考的設計，給我們提供指引。很期待，對我來說，這是非常好的學習機會。

 

 

關于站酷獎

站酷獎是一個關注設計價值的綜合性商業(yè)設計獎項，由中國人氣設計師社區(qū)站酷網(wǎng)創(chuàng)辦于2017年。以“發(fā)現(xiàn)與提升設計的價值”為宗旨，旨在頒發(fā)給各個設計領域中同時具有商業(yè)價值、美學價值、社會價值、人文價值的杰出作品，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的創(chuàng)意&設計，并依托互聯(lián)網(wǎng)建立自由交流和溝通的機制，探討設計在當下如何賦予生活和商業(yè)更多價值，如何改變未來生活的形態(tài)，提升設計在全行業(yè)中的價值占比。

第三屆站酷獎入圍名單將于8月31日公布，敬請期待

評審活動正在火熱進行中，李永銓、大迫修三、楊明潔、辛向陽、畢學鋒、顏小鸝、高少康、劉耕名等19位國內外超強評審陣容助力評審，確保對作品進行公正、客觀的評價和導向，期待入圍名單中看到你。

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